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業務簡介

企大夫管理咨詢提供的解決方案:

步驟一:項目概況

步驟二:項目背景及必要性分析

步驟三:項目市場分析學與預測

步驟四:項目建設及招生規模

步驟五:項目選址與建設條件

步驟六:學校項目環保、節能與勞動安全方案

步驟七:項目組織計劃和人員安排

步驟八:項目實施進度安排

步驟九:項目財務評價分析

步驟十:項目不確定性分析

步驟十一:項目財務效益、經濟效益和社會效益評價

步驟十二:項目風險及風險防控

步驟十三:項目可行性研究結論與建議


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