企大夫管理咨詢提供的解決方案：

步驟一：項目概況

步驟二：項目背景及必要性分析

步驟三：項目市場分析學與預測

步驟四：項目建設及招生規模

步驟五：項目選址與建設條件

步驟六：學校項目環保、節能與勞動安全方案

步驟七：項目組織計劃和人員安排

步驟八：項目實施進度安排

步驟九：項目財務評價分析

步驟十：項目不確定性分析

步驟十一：項目財務效益、經濟效益和社會效益評價

步驟十二：項目風險及風險防控

步驟十三：項目可行性研究結論與建議