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業務簡介

企大夫管理咨詢提供的解決方案:

步驟一:【項目市場定位】

1、 目標市場定位

2、 目標生源定位

3、 目標消費群體定位

4、 教育規模定位

5、 價格定位

步驟二:【項目選址】

1、 建立項目選址標準

確定選址指標及數據采集方法。如:培訓機構指標建議

序號

指標

指標釋義

1

城市發展

城市GDP、人口總數、人均收入與消費、家庭教育投入、未來規劃等

2

政策

是否支持社會力量辦學

3

競爭

同類學校信息

4

位置

臨近居民區;培訓機構聚集區;臨近學校等。

5

環境

噪音;***所干擾;符合教育行業形象。

6

交通

步行10分鐘內必須有公交車;交通管制情況;停車場。

7

功能

可以安裝戶外廣告;有封閉空間;功能區符合要求;水電齊全等。

8

費用

租金或價位適當

9

消防

必須符合交工要求。

10

風險

建筑質量;產權和債務糾紛;拆遷風險。

確定指標權重及計分方法,建立選址模型。

指標驗證及調整:利用標桿校址進行驗證,根據驗證結果作調整。

項目選址標準化。

2、 目標調查

根據選址標準,初步擬選3處以上地址。

針對各個地點進行細化調查,收集相關數據。

撰寫各個地點的分析評估報告。

3、 目標評估

組建選址評估專家組。

組織評估。

提出選址建議。

步驟三:【政策解讀】

1、 國家教育政策解讀

2、 當地教育政策解讀

3、 未來教育發展趨勢研判

步驟四:【學校頂層設計】

1、 學校營利性與非營利性路徑選擇

2、 學校舉辦人主體及合作模式選擇:合伙投資;投資與技術、管理入股;與社區、其他學校等合作。

3、 學校頂層架構設計:所有權、控制權和運營權

4、 學校投資模式選擇:一次性投資;階段性投資;滾動發展?

5、 學校關聯交易設計

步驟五:【學校功能分區】

根據國家及各地區標準,結合選址,規劃學校功能分區:教學區、辦公區、生活區、體育活動區等。

步驟六:【投資估算】

序號

項目

說明

1

場租費

場地購買或租賃費用

2

工程

工程建設、裝修

3

設備設施

教室配置;校車;其他輔助設施。

4

行政許可費

辦理上級業務主管部門行政許可等費用

5

宣傳經費

宣傳資料;招生活動;其他推廣活動等。

6

人力成本

管理人員、教師、其他員工等工資福利及培訓費用。

7

流動資金


8

其他

加盟費等

步驟七:【經濟分析】

1、 招生計劃及收入預算

年度

招生數

收費標準

收入









2、 財務支出預算

財務開支包括場租費、工資、福利、獎金、三金一險、水電費、伙食費、教材教具費、辦公費、燃氣費、接待費、書刊費、宣傳廣告費、培訓考察費、差旅費、加盟管理費等。

3、 收益估算

年度

收入

支出

收益

收益率











4、 項目投資盈虧平衡點及風險點分析


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