【咨詢項目】

員工內部培訓等

【項目背景】

某食品公司成立于1997年，是集科、工、貿為一體的現代化食品企業，具備年產12000噸醬油、食醋的生產能力，生產設備先進。隨著公司規模的快速擴張，急需建立有效的內部培養體系，提升員工職業素養。

【客戶關鍵問題】

1.   隨著公司逐步成長為市場一流品牌，急需提升員工敬業愛崗、忠于職守的職業精神。

2.   缺乏完善的內部培養體系，缺乏支撐公司成長的后備人才。

【解決方案】

1.   管理診斷：通過內部訪談、發放調查問卷等多種方式，深入了解公司在人才培養和內部培訓方面的現狀，找出實際運行中存在的突出問題。

2.   提出解決方案：針對目前的問題，基于公司發展戰略，提出核心崗位的培養方案，設計并實施具有針對性的內部培訓課程。

【項目成果】

1.   項目方案成果：《某崗位人才培養方案》、《內訓方案》。

2.   項目實施效果：結合公司發展目標，設計完善的專業、素質及管理實踐等全方位的培養體系，并通過內訓課程實施，為公司快速有效地培養了一批后備力量，滿足了公司后續發展。